2026年1月1日,欧盟碳边境调节机制正式进入实施阶段。与此同时,全球多国亦在加速推进类似举措。钢铁作为核心管控品类,正直面全球绿色贸易规则重构带来的深刻变革。
将碳边境调节(BCA)作为碳定价体系的新机制引入,凸显气候目标与贸易规则之间的根本矛盾。以欧盟碳边境调节机制(EU CBAM)为例,虽有助于实现其减排目标,但也引发了对贸易保护主义、竞争力及经济增长的担忧。尽管碳边境调节机制带来新增成本与合规义务,但也为企业打造差异化竞争优势、提升抗风险能力、实现长期增长创造了新的机遇。
世界银行发布的《2025年碳定价现状与趋势报告》指出,全球目前共有80个碳税与碳排放权交易体系(ETS)投入运行,覆盖全球28%的温室气体排放量;占全球经济总量近三分之二的经济体均已实施碳税或碳排放交易体系。对于钢铁、水泥、采矿、能源等高碳行业而言,只要碳边境调节机制能够充分反映企业已缴纳的有效碳价,企业尽早适配碳相关政策便可化解风险、开拓新兴绿色市场、获取低成本资金,并在波动的全球环境中巩固竞争力。
气候政策、贸易格局与脱碳刚需的交汇,正日益重塑全球企业战略。尽管各国推进节奏参差不齐,但贴合气候目标的发展战略,正在合规要求之外,为企业开辟增长、提升竞争力、创造长期价值的全新路径。
本文汇集了新兴市场头部企业采取的各类应对举措,从宏观战略层面完整梳理了应对持续更新的碳监管政策的思路,为企业提供贴合实际经营、可落地执行的深度分析参考。
2.1碳边境调节机制的设计与实施规则
碳边境调节机制针对进口商品隐含碳排放征收碳税,其税率等同于该商品若在进口国本土按照当地政策生产所需承担的碳成本。
碳边境调节机制可采用多种实施方式:既可作为与国内碳税挂钩的边境税,也可作为与排放交易体系相关联的证书制度;不同经济体在实施该机制时可能采取不同方案。全球首个正式运行的碳边境调节机制——欧盟碳边境调节机制采用第二种模式,要求进口商按照欧盟碳排放交易体系(EU ETS)的价格购买碳证书,使进口商品承担与本土产品对等的碳成本。
落地实施的核心关键要素包括:搭建严谨且具备实操性的监测、报告与核查(MRV)体系、海关与气候监管部门协同执行的监管机制,以及分阶段实施时间表。此外,精准落地MRV体系离不开第三方独立核验。欧盟法规明确要求,进口商的碳排放数据必须经具备资质的核验机构认证。完成碳排放数据采集后,监管部门需通过执法手段保障机制合规落地,依托海关税则编码与进口商注册信息判定商品是否纳入碳边境调节管控范围。
企业合规义务包含定期申报进口量与产品隐含碳排放,进口商需上缴提交证书或支付碳税。欧盟及英国碳边境调节机制均允许企业采用默认排放值替代实际碳排放测算,但默认值基于各国/区域平均排放强度核算,企业据此申报往往要承担更高碳成本。违规处罚由各国自行制定执行标准,而海外数据的核查仍面临挑战。
对企业而言,各国差异化制度设计直接决定自身合规策略与市场竞争定位。高耗能行业企业将最先面临申报压力与碳成本上涨,但同时也拥有最强动力推进脱碳改造、采用清洁生产工艺、获取低排放强度认证。拥有全球供应链的跨国企业正优化碳排放数据采集流程,督促上游供应商统一达到减排基准,并通过碳排放信息透明化向投资者、消费者传递绿色经营信号。实践中,企业的应对举措正日益超越合规层面:部分企业通过调整供应链结构、开拓低碳市场等方式,积极应对碳边境调节规则。
2.2碳边境调节机制与碳定价框架的全球演变
欧盟碳边境调节机制作为全球首个大规模落地运行的碳边境调节制度,在设计阶段便与欧盟碳排放交易体系统筹衔接,兼顾《巴黎协定》气候目标与欧盟经济发展目标。进口商需申报管控品类商品的隐含碳排放,并购买相应证书。
欧盟计划在2030年前扩大碳边境调节机制管控范围,覆盖欧盟碳排放交易体系下全部行业,欧盟以外多个国家也在研究落地碳边境调节机制、推进各类碳定价举措(见表1)。全球碳边境调节机制仍处于快速迭代阶段,制度设计贴合各国自身发展诉求,各类新出台规则给全球化价值链带来政策不确定性。此外,欧盟碳边境调节机制落地或将倒逼各主权经济体完善、扩容本土碳定价体系,以此守住本土产业竞争力、留住本国碳相关财政收入,避免碳收益外流;这一趋势可能推高全品类商品碳成本,受影响企业不再仅限于出口至实施碳边境调节机制国家的出口商。

2.3碳边境调节的环境与经济影响
传统碳定价机制直接抬高排放成本、推动减排;而碳边境调节与之不同,它并不通过税收或总量控制与交易制度来设定新的碳价,而是将国内定价机制应用于碳交易。推行碳边境调节最核心的环境目标,是遏制碳泄漏。
经济合作与发展组织(OECD)的一项研究数据显示,对于全球140个国家的水泥和钢铁厂而言,每吨二氧化碳当量碳价每上涨1美元,可使碳排放下降1.3%;但通过国际贸易造成的碳泄漏会抵消约13%的本土减排成果。这表明,碳定价与贸易相互作用,共同影响最终的减排成效。
整体来看,碳税与碳排放交易体系能实现更大幅度的直接减排,而碳边境调节则在进出口关口巩固这类减排成果。例如,若欧盟碳价达到88美元/吨,预计可使排放量减少21%。从经济层面而言,碳边境调节机制通过使进口商品与国内商品的碳成本保持一致,能提升减排效率。研究表明,该机制能够有效减少碳泄漏:实施碳边境调节机制后,平均碳泄漏率降至8%,而此前这一数值为12%。
碳边境调节可通过均衡碳成本、减少贸易扭曲重塑贸易格局。排放交易体系可能提高生产成本,从而可能导致气候政策宽松国家的高碳密集型商品产量增加。碳边境调节重新平衡各国企业的减排激励,抵消本土碳定价给本国产业带来的竞争劣势。
2.4不同监管体系下私营企业的战略应对
企业需要重新审视其涉及碳边境调节管控范围的产品供应链。例如欧盟碳边境调节机制配套指引建议,企业按产地、采购规模梳理管控商品供应商,并持续追踪产品中嵌入的二氧化碳排放,从而促使企业转向低碳供应商或替代材料以降低碳边境调节费用。国际机构的指导文件强调了数字化排放追踪系统的价值,该系统可集中收集各供应商排放数据,帮助企业更高效地满足日趋严格的信息披露要求。
部分企业考虑调整贸易路线、将生产基地迁出高碳管控地区,但多国均计划推出类似机制,因而单纯规避此类管控的策略空间十分有限。随着碳成本持续上升,企业会重新评估供应商长期合作价值,碳排放信息透明度将成为筛选合作供应商的核心标准之一。
企业正在优化其采购实践:标准采购合同新纳入碳排放报告、碳边境调节合规相关条款。这些条款要求供应商提供产品隐含碳排放数据,并承担合规责任。随着碳边境调节政策不断完善,头部跨国企业正组建“符合碳边境调节要求的采购联盟”,以协调低碳采购活动,并简化不同司法管辖区间的排放核算。
部分企业正在探索结构化应对方案,将碳边境调节合规要求与更广泛的供应链及气候战略相结合。尽管目前实践尚不成熟,但目前做法包括:
1)按来源、数量及隐含碳排放量对符合监管范围的商品供应商进行分类;
2)选择低碳原材料供应商,投资数字化MRV系统以集中管理排放数据,保证高效合规;
3)设立跨职能碳边境调节专项小组,配套完善管理制度,聘请外部咨询机构或引入专业软件提供支撑;
4)修订合同,增设碳排放报告与碳边境调节合规条款;
5)推行内部碳定价(尽量对标欧盟碳边境调节机制),开展成本压力测试,为经营决策提供依据。
在企业搭建全新排放数据采集、分析体系的过渡期内,若无法获取供应商实际排放数据,可暂时采用默认排放因子核算。该方案虽然能提供短期的合规解决方案,但可能给能源密集型行业带来风险——因为默认值通常较高。这不仅会虚高报告的碳成本,还会通过使某些进口产品的碳强度数据高于实际水平从而扭曲市场竞争环境,并削弱供应商提升数据准确性的动力。因此,投资构建完善的MRV体系对于避免此类成本损失和信任度缺失至关重要。
从多组行业案例可以看出,多家企业已成立跨职能碳边境调节专项小组,依托透明的内部治理体系、外部咨询团队或专业软件完成合规管理。这类数字化工具可自动向供应商收集排放数据,并设置备用核算方案,大幅降低人工统计失误与合规风险。
为更准确预估碳成本,企业通过两种方式实施内部碳定价:一种是作为规划与核算工具;另一种则是为每单位排放量明确分配成本。通过绘制范围3排放清单并将碳追踪数据纳入报告体系,企业能够促进转型进程顺畅化并降低不确定性。随着监管要求日益严格,这些内部系统已不再单纯服务合规,更成为塑造竞争优势的工具,帮助企业预判碳成本压力,在碳敏感型市场打造差异化竞争力。
这一转型过程中另一个值得关注的问题是“碳贫困”风险——发展中国家的微型、小型和中型企业(MSMEs),往往缺乏足够的财务或技术能力,无法像跨国公司那样精确测量和报告其排放量。这些企业可能因此被排除在国际供应链之外,从而加剧不平等现象。解决这一问题需要全球协同、公私合作、能力建设与技术转移,保障所有供应商均可参与低碳贸易体系。
2.5企业应对碳边境调节机制的实践
1)中国——S集团
(1)企业概况
S集团是大型上市钢铁企业,年产能超3000万吨,12.9%的产品出口至全球80多个国家和地区。企业大力布局电弧炉、氢基冶炼工艺,是发展“新质生产力”的典型实践,既契合国家“双碳”目标,也为自身进军受碳边境调节管控的海外市场奠定基础。该企业主动开展低碳投资的实践,为中国钢铁企业提供了可行转型路径。
(2)企业面临的碳管控风险与应对举措
测算显示,相较于维持现有生产经营模式,碳边境调节机制或导致中国钢铁出口企业利润缩水58%、出口量下降32%。高端产品出口业务将遭受显著冲击,同时企业还要承担范围1、范围2碳排放的监测、申报与合规工作,运营复杂度大幅提升。
除工艺技术升级外,S集团推行“影子碳价”机制,设定20-30美元/吨的内部碳价,用于评估全部新增资本投资项目。该机制从财务层面激励企业优先选择低碳方案,并配套上线一套先进的碳排放MRV系统。
关于转型的最佳节奏,各方观点存在分歧。以S集团为代表的大型企业管理层,将碳边境调节机制视作产业升级的催化剂;但也有大量市场主体主张依托国家扶持、采取更为平缓的转型路径,优先保障经济稳定。
(3)核心启示与可行行动方案
短期(1-3年):处于贸易敏感行业的企业可考虑在短期内着力提升抗风险能力。具体举措包括:搭建行业领先数字化MRV系统、对核心产品开展第三方认证全生命周期评估;将内部碳价纳入全部资本预算决策。针对出口欧盟、受欧盟碳边境调节机制约束的企业,可参考欧盟碳排放交易体系碳价,以此作为投资与生产经营决策的参照基准。
长期(3-10年或更久):中长期战略重心转向产业深度转型。企业需制定清晰技术路线图,逐步淘汰老旧高碳产能;加大电弧炉等低碳工艺规模化投入;组建产学研研发联盟,攻关氢冶金、CCUS等低碳技术(表2、表3)。


2)巴西——巴西国家石油公司
(1)企业概况
巴西国家石油公司是巴西规模最大的半国有油气企业,该企业现状能够代表巴西整体工业格局:油气是巴西出口贸易、财政收入与能源结构的核心支柱。巴西国家石油公司应对碳定价、碳边境调节机制的实践经验,可为巴西全产业链及其他行业提供借鉴。
(2)企业面临的碳管控风险与应对举措
公司在国内与海外市场面临的碳管控压力将持续加剧。巴西即将落地全国碳排放权交易体系(SBCE),将为大型排放企业设置排放总量上限,公司旗下炼油厂、发电厂均被纳入管控范围,由此产生合规成本。国际层面,各国陆续出台碳边境调节机制,尤以欧盟碳边境调节机制为代表,标志着气候类贸易管控政策迎来新一轮扩张。目前原油与成品油暂未纳入欧盟碳边境调节机制管控清单,但全部来源的燃油均受欧盟碳排放交易体系约束;未来碳边境调节机制或将专门覆盖炼厂生产排放,实现进口炼化产品与欧盟本土产品碳价标准统一。
为提前布局应对风险,公司已推出多项重要举措:推行内部碳价机制作为投资决策依据;设立2025-2029年总额13亿美元的脱碳专项基金,为减排项目提供资金支持;海上CCS技术行业领先,发展潜力巨大;同时,该公司还开始向生物燃料和可再生能源领域多元化发展,并近期投资碳信用市场,作为生产端减排的补充手段。
一系列举措使该企业成为全球南方国家能源企业低碳转型的典型代表。
(3)核心启示与可行行动方案
巴西国家石油公司的案例,清晰展现了巴西油气行业低碳转型取得的进展与存在的差距。在碳边境调节常态化的大背景下,该企业及同行业其他企业可采取以下行动保持竞争力:①
完善MRV体系,覆盖各生产厂区与出口全流程,满足数据申报要求;②在项目评估体系中引入对标国际标准的内部碳定价;③投入资金开展炼厂设备改造、物流体系升级,降低产品全生命周期碳排放。
3)印度——超泰水泥公司
(1)企业概况
超泰水泥公司是印度规模最大的水泥生产企业,业务遍布印度全境,本土市场占有率达 20%,同时在可持续发展领域具备行业标杆地位。
水泥行业属于高能耗、高排放产业,是全球二氧化碳排放的主要来源之一。行业减排主要依靠替代燃料、熟料原料替代、节能降耗三类技术路径。
(2)企业面临的碳管控风险与应对举措
尽管印度水泥行业直接受欧盟碳边境调节机制管控的规模有限,但产业链传导带来的间接碳管控风险不容忽视。分析机构预判,未来3-5年随着全球全产业链碳监管规则不断完善,超泰水泥面临的间接管控压力将持续上升。
为应对相关风险,超泰水泥落地多项转型举措:2021 年正式加入科学碳目标倡议(SBTi);配套熟料冷却系统提升生产能效,同步扩大可再生能源装机规模。截至2025财年,企业可再生能源装机容量达1020兆瓦,余热回收发电系统装机容量351兆瓦;同时大量使用城市生活垃圾、农业废弃物等替代燃料。
超泰水泥公司设定10美元/吨的内部碳价,引进前沿低碳工艺技术,同步加入全球可再生能源倡议(RE100)、能效100倡议(EP100)并设立对应减排目标,也是印度首家发行美元计价可持续发展挂钩债券的企业。
为削减范围3上下游间接排放,超泰水泥公司搭建可持续供应链管理体系,筛选160家核心供应商,针对燃料、原材料、包装材料统一推行可持续考核标准。2025财年,公司物流车队新增600余辆液化天然气、压缩天然气及电动货运车辆,物流板块正分阶段推进净零排放转型。
(3)核心启示与可行行动方案
超泰水泥公司为私营企业应对碳边境调节冲击提供了范本,企业可通过制定系统化战略规划实现风险缓释,核心举措包含:①搭建可持续供应链管理体系,最大限度降低上下游产业链碳排放;②采用可持续发展债券等创新机制,为可持续发展项目筹集所需资金;③推行内部碳定价机制,提前做好风险储备,应对未来各类碳管控风险。
4)南非——非洲彩虹矿业(ARM)
(1)企业概况
非洲彩虹矿业是南非规模领先的综合性矿业企业,业务覆盖锰矿、铁矿石、煤炭、铂族金属与镍矿开采。该企业在南非矿产金属产业中占据核心地位,同时承担大宗商品外贸供应职能。
公司约10%-30%的产品将出口至未来可能实施碳边境调节的地区,包括欧盟、加拿大、澳大利亚。相关出口业务由合资公司负责运营,因此非洲彩虹矿业会同时受到碳边境调节政策的直接与间接双重冲击。
(2)企业面临的碳管控风险与应对举措
非洲彩虹矿业将碳边境调节视作未来影响企业竞争力的重大潜在风险,担忧碳成本上涨、合规行政流程复杂化,以及海外出口市场份额流失问题。业界普遍认为碳边境调节会加剧不公平现象:该政策对发展中地区生产企业冲击严重,但能带来的全球气候效益却十分有限。市场或将出现分化格


