企业在碳管理方面还需要怎样的进步？

发布日期：2022-10-27

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　　目前，我国许多企业对碳管理还缺乏了解，特别是缺乏高效的碳管理工具、先进的管理理念、系统管理和经验。因此，许多企业的碳管理尚未启动，或仍处于早期阶段，那企业在碳管理方面还需要怎样的进步？

碳管理

　　把“双碳”纳入企业质量管理战略，明确公司“双碳”目标。把“双碳”文化与企业质量文化有机融合。

　　可以在企业中设立与企业首席质量官对等的“首席碳管员”，最好是企业首席质量官同时担任“首席碳管员”，工作可同步进行。

　　“双碳”它不仅是公司追求的目标和要求，也是公司内部的必要作用。要改变一些企业对几种产品碳足迹跟踪的肤浅认识，将碳足迹跟踪渗透到公司产品生产、采购、供应的全过程中，监督各个环节的碳排放和碳摄入，真正做到“双碳”落到实处。

　　碳标签越来越被社会认可。因此，要完善公司内部碳管理职责，大力开展碳管理体系认证。

　　当然，我们也注意到，目前公司缺乏碳管理人才或能量，因此，一方面是积极培养公司自身“双碳”团队；另一方面，可以利用外部涉碳服务机构。

　　“双碳”结合当前数字时代的发展趋势，探索工作的发展“中国公司双碳之路”。在质量管理之前，企业非常重视质量信息的地位和作用，在公司中“双碳”在路上，要继续加强碳信息管理，用数字赋能“双碳”管理工作。