在国家碳排放“双控”政策背景下，国资委正式将碳排放指标纳入央企负责人业绩考核指标，油田企业作为传统能源生产主体，其石油开采、炼化等环节碳排放强度高，且面临新能源替代竞争，减碳压力日益严峻。2024年碳排放绩效考核指标由3项增加至6项，同时设立基于行业先进水平的单位产品碳排放强度生产经营考核指标。某油田通过碳排放及碳考核信息化管理完成了精准管控碳排放，并且通过碳考核管理实现减排目标，履行央企社会责任。

碳排放与碳考核管理平台开发

基础信息管理、数据质量控制计划、碳排放管理、碳排放数据统计分析、碳评估项目、碳排放考核、内部碳交易、碳排放因子库以及系统管理九个模块。

统一数据入口：碳排放与碳考核管理功能上线后，油田生产单位排放设施、能耗数据从A5系统中获取，对于系统中没有的数据项在A5系统中增项，统一了数据入口，太高数据准确性和一致性，增强数据安全性、简化数据管理和维护，提升数据整合和分析能力，同时规避或减少因传统手工方式、无体系、无规范、无预警等带来的不确定风险损失，每年度大大节省了人力、物力、财力，时间等成本支出。

节能分析：通过实时监测和分析能源消耗数据，发现能源浪费的环节和设备，采取针对性的节能措施，如优化设备运行时间、进行设备升级或改造等，从而显着降低能源采购成本。

减少碳排放成本：通过对碳排放数据统计分析，对碳排放量高的单位、排放设施及时进行整改。

提高工作效率：有效提升企业的核查效率，自动化核算，一键出报告。通过挖掘节能降碳空间，能耗和排放对比诊断分析，提升生产设施综合能效，节约能耗成本。